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Case de Sucesso

A Aperam escolheu transformar um tema historicamente invisível em ferramenta de desenvolvimento, cultura e fortalecimento da liderança feminina.

O desafio era relevante: atuar em uma empresa industrial com histórico conservador, ampliar inclusão de mulheres em diferentes níveis e transformar desenvolvimento feminino em prática concreta de cultura. 

Por que esse case importa

Esse trabalho mostrou que falar de corpo, ciclos, perimenopausa e menopausa no ambiente corporativo não é um tema lateral. É uma conversa estratégica para retenção, desenvolvimento de liderança, inclusão e sustentabilidade da performance feminina.

Resultados percebidos

  • 85% de participação efetiva na trilha anterior, com forte adesão das participantes

  • Conteúdo com alta reverberação interna, continuando a circular entre as mulheres após os encontros

  • Interesse crescente de novas participantes, com procura espontânea para entrar no programa

  • Reconhecimento do tema como disruptivo e relevante para a realidade corporativa

Voz da cliente

Segundo Deborah Friaça Glória, um dos conteúdos mais marcantes foi o calendário de variações hormonais, algo que ela relatou não conhecer antes. A principal mensagem que ficou para ela foi:

 

“O que eu posso extrair de melhor e mais potente de mim respeitando a minha natureza?”

A solução

O workshop foi desenhado para apoiar supervisoras e analistas mapeadas em sucessão, com foco em:

  • autoconhecimento aplicado ao contexto corporativo

  • compreensão dos ciclos e variações hormonais

  • ampliação de repertório sobre potência, comunicação e presença

  • criação de conversas mais maduras sobre saúde, liderança e permanência feminina

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